
در میانه چالشهای انرژی ایران، شرکت گلنور اصفهان با تولید داخلی ۸۵ درصدی قطعات و اجرای طرحهای ملی تعویض لامپهای پرمصرف، راهی نو برای کاهش مصرف برق تا ۷۵ درصد هموار کرده است.
این شرکت نه تنها هزینههای اولیه تعویض را در کمتر از دو سال جبران میکنند، بلکه با طراحیهای هوشمند، آلودگی نوری را به حداقل میرسانند و آسمان شب شهرها را حفظ میکنند. این دستاوردها، در بازدید اخیر مدیران رسانهای از کارخانه، به عنوان نمادی از نوآوری ایرانی برجسته شد شرکتی که از روشنایی ساده به نیروگاههای خورشیدی ۱۰۰ مگاواتی پریده و صنایع حساس را با تجهیزات دانشبنیان ایمن میکند.
بازدید جمعی از مدیران رسانههای استانی از خطوط تولید گلنور در شهرک صنعتی جی، بیش از یک تور روتین بود؛ فرصتی برای لمس نبض صنعتی که ایران را در آستانه خودکفایی کامل در روشنایی قرار داده است. خبرنگاران و تولیدکنندگان محتوا، از سالنهای مونتاژ هوشمند عبور کردند، جایی که رباتها قطعات را با دقت میلیمتری سرهم میکنند، و به آزمایشگاههای پیشرفته رسیدند که هر چراغ را زیر فشارهای شدید از حرارت ۶۰ درجه تا رطوبت ۱۰۰ درصدی تست میکنند. امینی، با نگاهی به خط تولید پرجنبوجوش، گفت: ما فقط لامپ نمیسازیم؛ اکوسیستمی برای انرژی پایدار میسازیم. با اتکا به فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی در طراحی و هزار نیروی متخصص، گلنور امروز یکی از ستونهای صنعت روشنایی کشور است.
گلنور، که از سال ۱۳۸۰ پا به عرصه گذاشته، اکنون سالانه بیش از ۱.۲ میلیون چراغ روشنایی در ۲۵۰ مدل متنوع تولید میکند از لامپهای خانگی کمنور و صمیمی برای آشپزخانههای مدرن تا پروژکتورهای صنعتی غولپیکر برای کارخانههای فولاد. امینی توضیح داد: «تمام مراحل، از طراحی مفهومی با نرمافزارهای سهبعدی تا آزمون نهایی و عرضه، در داخل مجموعه انجام میشود. سال گذشته بیش از ۱.۲ میلیون واحد به بازار داخلی تزریق کردیم و حالا چشم به صادرات به کشورهای همسایه دوختهایم.» این حجم تولید، با تمرکز بر بومیسازی ۸۵ درصدی قطعات از چیپهای الکترونیکی تا بدنههای آلومینیومی مقاوم نه تنها وابستگی به واردات را کاهش داده، بلکه هزار شغل مستقیم و غیرمستقیم ایجاد کرده است. کارشناسان صنعتی تخمین میزنند که این رویکرد، سالانه صدها میلیون دلار صرفهجویی ارزی به همراه داشته باشد.
گلنور فراتر از لامپها رفته و به افقهای سبزتر قدم گذاشته. امینی از ورود جدی به انرژیهای تجدیدپذیر خبر داد: «تاکنون بیش از ۱۰۰ مگاوات نیروگاه خورشیدی با پنلها و اینورترهای بومی نصب کردهایم از سیستمهای سقفی برای ادارات دولتی تا مزارع خورشیدی در کویرهای مرکزی. یک نیروگاه ۱۰ مگاواتی دیگر هم با سرمایهگذاری مستقیم ما در حال احداث است و تا بهار آینده به شبکه ملی برق میپیوندد.» این گام، در شرایط تحریمهای انرژی، گلنور را به یک بازیگر کلیدی در برنامههای ملی ۱۴۰۴ برای ۱۰ گیگاوات ظرفیت خورشیدی تبدیل کرده است.
در حوزه دانشبنیان هم، خبرهای درخشانی هست: چراغهای ضدانفجار گلنور، که تأییدیه معاونت علمی ریاستجمهوری را دریافت کرده، نیاز صنایع حساس مانند نفت، گاز، پالایشگاهها، پتروشیمی و فولاد را تأمین میکند. امینی گفت: «این محصولات، با استاندارد ATEX اروپا، ایمن در برابر انفجارهای گازی عمل میکنند و میلیاردها تومان صرفهجویی ارزی ایجاد کردهاند بدون نیاز به واردات گرانقیمت از اروپا یا آسیا.» این دستاورد، که از سال ۱۴۰۱ تجاریسازی شده، بیش از ۵۰ قرارداد با شرکتهای بزرگ داخلی بسته و حتی پتانسیل صادرات به خاورمیانه را دارد.
مسئولیت اجتماعی: روشن کردن آینده فراتر از کارخانه
گلنور، اما، فقط به سود نمیاندیشد؛ از سال ۱۳۹۵ برنامههای گستردهای در مسئولیت اجتماعی اجرا کرده از کارگاههای آموزشی مصرف بهینه انرژی برای ۱۰ هزار دانشآموز اصفهانی تا حمایت از تیمهای ورزشی محلی برای استانداردسازی روشنایی سالنها. بازدیدکنندگان رسانهای، که با دستان خود یک LED را مونتاژ کردند، از این تعهد شگفتزده شدند. یکی از مدیران رسانهای گفت:
«گلنور نشان میدهد صنعت ایرانی میتواند هم سودآور باشد و هم جامعهمحور.»
در غروب بازدید، با نورهای LED که کارخانه را چون ستارهای در کویر میدرخشاند، امینی جمعبندی کرد: «با برنامهریزی برای حوزههای جدید مانند روشنایی هوشمند IoT و باتریهای ذخیره خورشیدی، گلنور آماده است تا ایران را در نقشه جهانی انرژی سبز برجسته کند.» این شرکت، نمادی از صنعتی پویا است که چالشها را به فرصت تبدیل میکند و آیندهای روشنتر را برای همه نوید میدهد.
رستاخیز افضلی: ذوب بدهیها – و اینک پرواز ذوبآهن! – پایگاه خبری پارسیان امروز: […] به گزارش پارسیان امروز؛ این نشست که در تالار آهن شرکت برگزار شد، نه تنها گزارشی از دستاوردها بود، بلکه وعدهای برای بازگشت ذوبآهن به روزهای اوج تولید و سودآوری به شمار میرفت. […]
حمید صادقی: ممکن است ادامه گفتگو در این شرایط هنوز راحت نباشد ولی تا زمانی که بتوانیم به دیالوگ ادامه دهیم، در تلاشیم که به درکی از دیدگاه دیگری برسیم
کاسپین: برخی از الگوهای شخصیتی که به شکل مرسوم، روبروی هم تلقی میشوند عبارتند از: ریسکپذیرها در مقابل کسانی که محافظهکارند
محسن احمدی: موضوعاتی مثل گفتگو در مورد خانواده، سرگرمیها، فیلمها، ورزش و… از جمله این موارد هستند که عموما میتوان در دل آنها نقاط همگرایی را پیدا کرد.