در حال خواندن: رستاخیز افضلی: ذوب بدهی‌ها – و اینک پرواز ذوب‌آهن!
1
-
01
رستاخیز افضلی: ذوب بدهی‌ها – و اینک پرواز ذوب‌آهن!
رستاخیز افضلی: ذوب بدهی‌ها – و اینک پرواز ذوب‌آهن!
رستاخیز افضلی: ذوب بدهی‌ها – و اینک پرواز ذوب‌آهن!
اردشیر افضلی، مدیرعامل کارخانه ذوب آهن اصفهان، در نشستی خبری با خبرنگاران، نقشه راهی برای احیای این شرکت تاریخی ترسیم کرد.
افضلی با صدایی محکم و نگاهی به آینده، از کاهش چشمگیر بدهی‌های بانکی، تعهد جدی به کاهش آلایندگی‌ها، و مذاکرات پیشرفته برای صادرات به اروپا سخن گفت.
به گزارش پارسیان امروز؛ این نشست که در تالار آهن شرکت برگزار شد، نه تنها گزارشی از دستاوردها بود، بلکه وعده‌ای برای بازگشت ذوب‌آهن به روزهای اوج تولید و سودآوری به شمار می‌رفت.
رستاخیز افضلی: ذوب بدهی‌ها – و اینک پرواز ذوب‌آهن!
با بیش از ۱۷ هزار نیروی کار مستقیم و وابسته، ذوب‌آهن اصفهان به عنوان یکی از قدیمی‌ترین و استراتژیک‌ترین صنایع سنگین کشور، سال‌هاست با چالش‌هایی چون تحریم‌ها، نوسانات ارزی و فشارهای زیست‌محیطی دست و پنجه نرم می‌کند.
اما افضلی، که از اردیبهشت ۱۴۰۴ سکان هدایت این کشتی را به دست گرفته، تأکید کرد: «ما نه تنها زنده ماندیم، بلکه در حال پرواز هستیم.
کاهش ۸۵ درصدی بدهی‌های سررسیدشده بدون دریافت وام جدید، گواهی بر مدیریت هوشمندانه منابع است. این اظهارات، در حالی بیان شد که خبرنگاران از سراسر استان اصفهان، با سؤالاتی تند و تیز درباره آینده آب، صادرات و اشتغال، جو نشست را به یک جلسه پویا تبدیل کرده بودند.
تحول مالی، کلید بقا
مهم‌ترین خبر نشست، تحولات مالی ذوب‌آهن بود. افضلی با استناد به آمار داخلی، اعلام کرد که در پایان سال ۱۴۰۳، بدهی بانکی شرکت به ۱۷.۱۴ هزار میلیارد تومان رسیده بود.
این رقم، در آذرماه همان سال، برای وام‌های سررسیدشده به ۸.۹ هزار میلیارد تومان بالغ می‌شد. اما در کمتر از ۱۰ ماه، این عدد به ۱.۲ هزار میلیارد تومان کاهش یافته – رکوردی که بدون تزریق وام جدید، تنها از طریق فروش داخلی و بازپرداخت مستقیم حاصل شده است.
این کاهش، نتیجه مستقیم تنظیم بازار و مدیریت عرضه است. ما از نوسانات شدید قیمت‌ها جلوگیری کردیم و اعتماد مشتریان را بازسازی کردیم، افضلی اینها را گفت و توضیح داد، در حالی که اسلایدهای پاورپوینت بر دیوار تالار، نمودارهایی از روند نزولی بدهی‌ها را نمایش می‌داد.
این تحول مالی، در شرایطی رخ داده که هزینه‌های عملیاتی شرکت – از حقوق پرسنل تا نگهداری تجهیزات – بدون وقفه ادامه داشته.
افضلی اشاره کرد که آبان‌ماه گذشته، حدود ۲۰۰ هزار تن محصول تولید شده، اما به دلیل تأخیر در تحویل صادراتی و عدم دریافت ورودی مالی، کارخانه بدون نقدینگی اضافی به کار ادامه داد. «این ریسک‌پذیری، ما را به سمت سودآوری در سال مالی آینده هدایت می‌کند. با اصلاح فرآیندها و کاهش هزینه‌های تولید، ذوب‌آهن آماده جهش است.»
از چالش به فرصت
بخش تولید، یکی از نقاط قوت گزارش افضلی بود. با وجود بازار نامساعد و تحریم‌های بین‌المللی، شرکت بخش عمده تعهدات چندساله خود را به پایان رسانده.
افضلی با افتخار گفت: «ما نه تنها تولید را حفظ کردیم، بلکه سبد محصولات را تغییر دادیم. تمرکز بر محصولات استاندارد و خاص، مانند ریل‌های فولادی برای پروژه‌های ریلی کشور، ما را در بازار داخلی تثبیت کرده است.»
در این راستا، اصلاح خطوط تولید یکی از برنامه‌های کلیدی است. افضلی توضیح داد که با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، خطوط قدیمی به‌روزرسانی می‌شوند تا هم کارایی افزایش یابد و هم مصرف انرژی کاهش پیدا کند. «در آبان، ۲۰۰ هزار تن تولید داشتیم، اما بدون ورودی مالی. این نشان‌دهنده کنترل ریسک‌هاست. حالا، با تنظیم عرضه، از سقوط قیمت‌ها جلوگیری می‌کنیم و اعتماد بازار را جلب کرده‌ایم.»
سؤال یکی از خبرنگاران درباره تأثیر نوسانات نرخ دلار بر فروش داخلی، افضلی را به تأمل واداشت. وی پاسخ داد: «اصلاح نرخ دلار نیمایی الزامی است. بدون آن، صادرات رقابتی نخواهد بود. ما در حال مذاکره برای صادرات به اروپا هستیم، اما تا تثبیت بازار، اولویت با داخل است.» این نکته، به بحث‌های گسترده‌تری درباره سیاست‌های ارزی کشیده شد، جایی که افضلی از جلسات با وزارت صمت و بانک مرکزی سخن گفت.
تعهد زیست‌محیطی
در عصر تغییرات اقلیمی، ذوب‌آهن به عنوان یکی از صنایع پرمصرف آب و انرژی، زیر ذره‌بین سازمان حفاظت محیط زیست قرار دارد. افضلی، با آگاهی از این حساسیت، بخش قابل توجهی از نشست را به برنامه‌های سبز اختصاص داد. «کاهش آلایندگی، اولویت ماست. ما تجهیزات تصفیه دود را نصب و بهینه‌سازی کردیم و سیستم‌های کنورتور را برای کاهش انتشار گازها بررسی می‌کنیم.»
یکی از برجسته‌ترین وعده‌ها، صفر کردن برداشت آب از زاینده‌رود تا سال آینده بود. افضلی افزود: «پروژه انتقال آب از دریای عمان (آب صُفه) و ساخت مخازن ذخیره به ظرفیت یک میلیون متر مکعب، وابستگی به زاینده‌رود را به حداقل می‌رساند. این نه تنها تعهد زیست‌محیطی ماست، بلکه تضمین بقای تولید.» وی از فناوری‌های داخلی و خارجی برای کاهش مصرف آب و انرژی سخن گفت و تأکید کرد که ذوب‌آهن آماده همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان برای نوآوری‌های سبز است.
افضلی، با اشاره به حمایت مقامات استانی، گفت: «استاندار و فرماندار اصفهان، همراه ما هستند. ما قدردان نقش قضایی استان در حل موانع هستیم.» یک خبرنگار محلی، با اشاره به گزارش‌های اخیر از آلودگی هوا، پرسید: «چقدر زمان برای اجرای این تغییرات نیاز است؟» افضلی پاسخ داد: «تا پایان سال ۱۴۰۴، بیش از ۵۰ درصد تجهیزات جدید نصب می‌شود. نتایج ملموس خواهد بود.»
صادرات: دور زدن تحریم‌ها با هوش ایرانی
تحریم‌ها، سایه سنگینی بر صنایع سنگین ایران انداخته‌اند، اما افضلی ادعا کرد که ذوب‌آهن با «هوش سیاسی و دانش فنی» آن‌ها را دور زده است. «ما به بازارهای مختلف صادر می‌کنیم و تامین‌کننده ریل برای پروژه‌های خارجی هستیم. حالا، مذاکرات برای ورود به اروپا در مراحل پیشرفته است.» وی شرط بازگشت جدی به صادرات را تثبیت نرخ ارز دانست و افزود: «تا آن زمان، فروش داخلی اولویت دارد. تغییر سبد محصولات، ما را برای رقابت جهانی آماده کرده.»
این بخش از نشست، با سؤالاتی درباره رقبای خارجی همراه بود. افضلی توضیح داد که با اصلاح خطوط تولید، محصولات ذوب‌آهن استانداردهای بین‌المللی را کسب خواهند کرد. «صادرات نه تنها درآمدزا است، بلکه اشتغال را پایدار می‌کند. ما ۱۷ هزار و ۸۷۲ نیروی کار داریم و برنامه آموزش عملی و تئوری برای آن‌ها در نظر گرفته‌ایم.»
نیروی انسانی: قلب تپنده کارخانه
ذوب‌آهن، بیش از یک کارخانه، یک شهر صنعتی است. افضلی بر نقش نیروی انسانی تأکید کرد: «آموزش مداوم، کلید موفقیت است. ما نیازهای آینده صنعت فولاد را با برنامه‌های آموزشی تامین می‌کنیم.» وی از چالش‌های اشتغال در شرایط رکود سخن گفت و وعده داد که با افزایش تولید، فرصت‌های شغلی جدید ایجاد شود.
ذوب‌آهن در آینه اقتصاد ایران
ذوب‌آهن اصفهان، از دهه ۴۰ شمسی، ستون فقرات صنعت فولاد ایران بوده. با ظرفیت تولید سالانه بیش از ۳.۶ میلیون تن، این شرکت تامین‌کننده اصلی ریل و مقاطع فولادی است. اما سال‌های اخیر، با زیان انباشته و بدهی‌های سنگین، روزهای سختی را پشت سر گذاشته. ورود افضلی، با سابقه‌ای درخشان در صنایع معدنی، نویدبخش تغییر است.
تحلیل‌گران معتقدند که تحولات اعلام‌شده، می‌تواند زنجیره تامین فولاد کشور را تقویت کند. کاهش بدهی‌ها، فشار بر بانک‌ها را کم می‌کند و امکان سرمایه‌گذاری را فراهم می‌آورد. از سوی دیگر، تعهد زیست‌محیطی، ذوب‌آهن را به الگویی برای صنایع دیگر تبدیل می‌کند. در حالی که صادرات به اروپا، دریچه‌ای به درآمدهای ارزی باز می‌کند.
افضلی نشست را با پیامی امیدبخش به پایان رساند: «ذوب‌آهن، میراثی است که نسل‌ها می‌سازند. ما آن را به آینده‌ای سبز و سودآور می‌سپاریم.» خبرنگاران، با دست‌هایی پر از یادداشت، محل را ترک کردند، در حالی که صدای کوره‌ها از دور، نوید روزهای بهتر را می‌داد.
پست قبلی
پست بعدی
بارگذاری مقاله بعدی...